編者按：近年來，宜昌新豐機電公司黨支部書記張本新認真履行管黨職責，在企業黨建工作方面進行了許多有益的探索，黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力不斷增強，實現了黨建工作與企業發展互促共贏，形成了非公黨建的“新豐模式”。同時，公司黨支部認真組織黨組織書記、第一書記述職評議，會前準備充分，會中程序規范，會后反映滿意。現將張本新同志的個人述職摘要編印，供學習借鑒。

　　2010年，本人在上級黨組織的正確領導下，在市委選派的第一書記的大力協助下，在黨支部其他成員和公司其他中層干部的鼎力配合和同志們的幫助下，認真學習，勤奮工作，較好地完成了上級黨組織交給的各項任務。今年6月，公司黨支部被中共宜都市委和陸城街道辦事處黨委分別表彰為基層黨建工作示范點和先進基層黨組織。

　　一、圍繞“六有六好”創建，夯實企業黨建工作基礎

　　建強班子，強化領導。我們堅持以公司科學發展為主題，以發揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用為重點，強班子建隊伍，抓基礎促規范，抓活動增活力，不斷促進公司黨建工作的規范化、制度化和科學化建設，切實增強了公司黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。今年，我們按照市委關于在非公企業開展“六有六好”創建活動的有關要求，遵循“政治可靠，群眾認可，黨員擁護，履職能力強”的原則，增選了一名支部委員，并對支部班子成員進行了職責分工，做到了責任清晰、團結配合有力。

　　抓好隊伍，增強活力。公司黨支部現有黨員14名，其中，流動黨員3名。2010年3月，我們結合黨員春訓，對黨員進行了重新登記，理順黨員組織關系，采取組織協商手段接轉黨員組織關系7名，并為每個黨員建立了規范的黨員檔案。同時，我們還注重黨員發展和入黨積極分子的培養工作。2010年，我們新發展了1名黨員，轉正了2名黨員，目前已有10名優秀員工向黨組織遞交了入黨申請書。

　　健全制度，完善機制。我們完善了黨建工作19個制度，并將“黨組織與董事會聯席會議制度”、“黨組織職責”、“黨員民主評議制度”等10項重點制度上墻。黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，做到了會前準備充分、會上主題突出、專人記錄完整，黨組織的工作機制和運行機制更加規范、更為科學。

　　規范陣地，夯實基礎。我們投入了近10萬元高標準建立了黨員活動室，黨旗、黨徽、黨員形象圖等內容按規定上墻，并配齊了電教設備，開通了黨員遠程教育網。黨務公開欄、學習園地等一應俱全。同時，我們還堅持黨建帶群建，按規定組建了工會、共青團和婦代會等群團組織，健全了相關制度，指導開展了相關活動。

　　二、立足“五個基本”建設，深入開展創先爭優活動

　　抓學習，提升黨員素質。我們按照市委關于建設學習型黨組織的要求，結合企業實際，制定了創建學習型黨組織方案和黨員經常性學習方案，堅持每月集中學習一次，做到有專題、有資料、有筆記、有心得。在學習中，我們注重“三個結合”，即學習與提升崗位技能相結合、學習與解決實際問題相結合、學習與發揮先鋒模范作用相結合，學習實效不斷得到提升。

　　抓活動，增強組織活力。一是以“黨員責任區”創建活動為平臺，探索體現黨員先進性、發揮黨員先鋒模范作用的新路子。我們結合黨員承諾，根據不同崗位，在公司設置了11個黨員示范崗和6個責任區，制定了實施細則，并進行公示，讓黨員亮明身份，明確職責，接受監督，立足崗位，發揮作用。為把這項工作抓落實，我們把它細化為“三聯”，即：每一名黨員聯系一個車間、聯系和培養一名入黨積極分子、聯系一名困難職工或推薦一名下崗職工就業。二是以企業文化建設為載體，探索企業文化建設與黨建工作融合推進的新路子。注重抓好企業精神的培育。結合公司實際，組織黨員和職工反復討論，提煉了“求實、創新、和諧、高效”的企業精神，確立了企業成員共同的價值觀念和行為規范。注重營造企業文化氛圍。圍繞企業發展目標、黨的建設、文明創建、企業管理、安全生產等，我們制作了不銹鋼宣傳櫥窗和50多條標語牌及燈箱廣告，營造濃厚的企業文化氛圍。我們還建立了升旗臺，每季度舉行升旗儀式，由公司生產標兵擔任升旗手，激發員工的榮譽感；編印了企業宣傳畫冊，添置了籃球、羽毛球、乒乓球等一批體育設施，豐富職工的業余活動。三是以工會、共青團、婦聯等群團組織為依托，探索黨建帶工建、團建、婦建，齊心抓黨建的新路子。我們精心設計主題實踐活動，通過黨組織和黨員的創先爭優帶動群眾性的創先爭優。同時，我們還以文明創建和重大節日為抓手，設計了豐富多彩、健康向上的文化娛樂活動。這些活動的開展，不僅增強了黨組織的影響力和企業的凝聚力，還為企業與員工的勞動關系營造了和諧氛圍，企業員工的歸宿感、責任感和幸福感得到有效的提升。

　　抓創新，增強企業核心競爭力。2010年，本人按照黨組織要求在黨員責任區開展科技攻關活動，帶領科技人員先后開發出超聲波水果清洗機、超聲破碎機和大截面超聲鋁材電阻焊接機等7個新產品，即將投入批量生產。公司總經理、共產黨員張峰，面對果蔬加工機械市場競爭強烈的嚴酷現實，帶領銷售人員勇拓市場，與車間工人一道，連續加班7個月，實現果蔬加工機械銷售業績穩居國內同行業前列，確保了行業龍頭地位。2010年，實現銷售收入3800萬元，同比上升28%。

　　一年來，我作為公司黨支部的書記，認真履行管黨職責，做了一些工作，取得了一些成績，同時還存在著很多不足。主要表現在：一是政策理論學習不夠。本人擔任公司董事長，企業生存經營管理工作繁瑣復雜，工學矛盾處理不夠好，沒能很好地做到統籌兼顧。二是思想觀念解放不夠。在人力資源開發、企業經營理念等方面還跟不上形勢的發展步伐。三是工作方法創新不夠。尤其是在如何推進企業黨建工作與企業生產經營有機、有效結合和融合上研究不深、辦法不多。在今后的工作中，我將繼續加強政治理論和業務學習，進一步開拓創新，不斷提高抓黨建工作的能力和水平，不折不扣地完成上級黨組織交辦的各項任務，為推進宜都轉型發展、富民強市，早日實現“兩個率先”目標作出新貢獻。（載《非公黨建》第17期）